10月16日，遂寧興業(yè)集團召開研究推進(jìn)項目建設(shè)工作專題會，黨委副書記、總經(jīng)理石鎮(zhèn)槐出席會議并講話，強調(diào)要進(jìn)一步堅持“大抓項目、抓大項目”導(dǎo)向，深入學(xué)習(xí)貫徹市推進(jìn)項目建設(shè)全過程效率革命動員部署大會會議精神，進(jìn)一步聚焦改革目標(biāo)、改革方法和改革導(dǎo)向，迅速在全集團掀起效率革命，全力提升項目建設(shè)速度和質(zhì)效。

    會上，各直屬企業(yè)依次匯報項目建設(shè)情況、存在問題及下步打算，并就推進(jìn)項目建設(shè)全過程效率革命提出建議意見，集團聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，針對存在問題、下步工作提出了意見和建議。

    石鎮(zhèn)槐指出，推進(jìn)項目建設(shè)全過程效率革命，是貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆六次全會、遂寧市委八屆九次全會精神的關(guān)鍵一招，是市委市政府立足推進(jìn)項目審批建設(shè)全過程效率提升的一項重大舉措。集團全體干部職工要統(tǒng)一認(rèn)識、迅速行動，精準(zhǔn)把握工作要求，全力支持配合、主動積極參與推進(jìn)項目建設(shè)全過程效率革命各項工作，嚴(yán)格按照各條線各領(lǐng)域制定的“硬措施”，優(yōu)化辦理流程，壓縮工作時限，統(tǒng)籌加快進(jìn)度，以實際行動勇當(dāng)全市國企高質(zhì)量發(fā)展主力軍。

    石鎮(zhèn)槐強調(diào)，推進(jìn)項目建設(shè)全過程效率革命是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉，各部室、直屬企業(yè)要深刻認(rèn)識到效率革命的必要性、重要性、緊迫性，端正態(tài)度、正視問題，推動項目建設(shè)效率革命加力加快、走深走實。一要以一以貫之的韌勁，抓好思想建設(shè)。堅持從思想上“破冰”，徹底打破各種不合時宜的陳規(guī)陋習(xí)，堅決革除阻礙項目建設(shè)的思想積弊，讓“守攤子”思想、“跟著跑”觀念、“等靠要”經(jīng)驗在興業(yè)集團無所遁形，掃清一切拖累項目進(jìn)度、影響建設(shè)質(zhì)效的梗阻。二要以一鼓作氣的干勁，抓好項目攻堅。樹牢“項目就是經(jīng)濟發(fā)展第一引擎”理念，堅持“任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，確保項目應(yīng)開盡開、應(yīng)投盡投，真正做到“一切盯著項目看、一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切扭住項目干”。三要以一竿到底的闖勁，抓好效率革命。加強項目建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，聚焦包裝策劃、行政審批、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、竣工驗收等全生命周期，大力推行“扁平化、并聯(lián)式、搶跑式”工作方法，把思路想在前面，把工作干在前頭，切實為項目建設(shè)“清堵保暢”。四要以一馬當(dāng)先的搶勁，抓好責(zé)任落實。大力弘揚馬上就辦、真抓實干的作風(fēng)，把推進(jìn)項目建設(shè)全過程效率革命抓好抓實，重點項目建設(shè)各項工作落實到企業(yè)部室、細(xì)化到責(zé)任人員，全面解決項目建設(shè)堵點難點卡點，為譜寫成渝地區(qū)一流國有投資集團建設(shè)新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

    集團在家領(lǐng)導(dǎo)，直屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。