——集團召開縱深推進工程項目勤廉監(jiān)督暨“興蓮”中心項目調(diào)度會

6月19日，遂寧興業(yè)集團召開縱深推進工程項目勤廉監(jiān)督暨“興蓮”中心項目調(diào)度會，會議強調(diào)要進一步深化廉潔建設(shè)與工程建設(shè)的并軌融合，多舉措強效能、優(yōu)作風，抓落實、重實效，凝聚強大合力，為重點項目建設(shè)注入“廉動力”。集團黨委書記、董事長向誠出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理石鎮(zhèn)槐作工作要求，市紀委監(jiān)委駐興業(yè)集團紀檢監(jiān)察組組長，黨委委員、紀委書記蔡坤辰主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議指出，當前正是興蓮中心項目主體完工進入二次結(jié)構(gòu)以及裝修施工準備的關(guān)鍵時刻，有關(guān)各方要進一步加強對接、高效溝通，丑話說在前、服務(wù)擺在前、監(jiān)督走在前，以縱深推進工程項目勤廉監(jiān)督的成效擦亮項目按期竣工投運的成色。

會議要求，工程項目是集團的“百年大計”，不僅要按序時加快推進，更要注重質(zhì)量品質(zhì)，確保每個項目經(jīng)得起群眾評判和歷史檢驗。要深化“三個認識”，充分認識工程項目勤廉監(jiān)督對深化改革和穩(wěn)定大局的重大意義、是源頭治理和拒腐防變的必然要求、是強化管理和提升質(zhì)量的重要手段，為全面打造優(yōu)質(zhì)、陽光、清廉工程凝聚強大思想合力。要用好“三項機制”，緊盯人、權(quán)、事、財、物等重點領(lǐng)域，聚焦決策程序、招標投標、財務(wù)管理、資金撥付、驗收簽證等重點環(huán)節(jié)，實行“發(fā)現(xiàn)問題—部署整改—督促落實—跟蹤問效”閉環(huán)管理，確保監(jiān)督優(yōu)、有質(zhì)效、見成果。要創(chuàng)新“三種模式”，建立健全事前、事中、事后的全周期風險防控體系，綜合采取“四不兩直”“明察暗訪”“線上舉報”等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞、監(jiān)督盲點、制度桎梏，切實從源頭上強化勤廉監(jiān)督質(zhì)效，確保工程質(zhì)優(yōu)、項目廉潔、建設(shè)高效。

會議強調(diào)，“陽光”是最好的防腐劑，集團各投資項目都要嚴格執(zhí)行工程項目勤廉監(jiān)督有關(guān)規(guī)定，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范程序，自覺接受監(jiān)督、適應(yīng)監(jiān)督，筑穩(wěn)筑牢項目廉潔防線，扎實保證權(quán)力運行、資金運轉(zhuǎn)、項目運作和干部運用等各項安全，切實架起工程勤廉“高壓線”，全力打造項目建設(shè)“防火墻”。

會議通報了集團項目勤廉監(jiān)督工作開展情況，“興蓮”中心項目施工單位、監(jiān)理單位負責人分別進行了表態(tài)發(fā)言，簽訂了《工程項目建設(shè)廉潔協(xié)議》《廉潔自律承諾書》。與會人員就高質(zhì)高效推進“興蓮”中心項目進行了深入交流。

行風監(jiān)督員代表、各部室負責人及“興蓮”中心項目施工單位、監(jiān)理單位負責人參加會議。